Autor: yxfscadm1

  • Reseña: «Un pájaro voló» de Leinad Pájaro de la Hoz.

    Reseña: «Un pájaro voló» de Leinad Pájaro de la Hoz.

    Un duelo silencioso en el coliseo vacío
    «Un pájaro voló» (2024), un cortometraje de ficción de 20 minutos dirigido por el colombiano Leinad Pájaro de la Hoz, es una obra concisa y cargada de simbolismo que aborda el tema del duelo y la memoria desde una perspectiva sensorial.

    A pesar de su corta duración, el film se destacó en la escena internacional, siendo una coproducción entre Colombia y Cuba y obteniendo el Premio Especial del Jurado Internacional a Mejor Cortometraje en la sección Generation 14 Plus de la Berlinale 2024.

    La película se centra en Boloy, el jugador principal de la selección cubana de voleibol. Su rutina de entrenamiento se ve invadida por la persistente y dolorosa memoria de un amigo fallecido.

    El director, cuyo propio padre fue un jugador de voleibol que murió cuando él era niño, utiliza esta experiencia personal como génesis de la historia, impregnando el metraje de una atmósfera íntima y reflexiva.

    El título mismo hace referencia a un titular periodístico de 1993 sobre la muerte de su padre, lo que subraya la conexión profunda entre la obra y la experiencia del cineasta.

    Pájaro de la Hoz logra un ejercicio estético particular al situar gran parte de la acción en un gran coliseo vacío.

    Este espacio, usualmente lleno de vida y ruido, se convierte en un escenario de resonancias y ecos, donde el tiempo y la muerte parecen entrelazarse.

    La sinopsis oficial menciona cómo «los pájaros revolotean» mientras «el tiempo y la muerte se juntan una noche», sugiriendo un enfoque expresionista más allá de la narración lineal.

    El enfoque del director se inclina hacia lo sensorial. Se prioriza el sonido —el golpe de los balones, el aleteo de las palomas— y la atmósfera, capturando la quietud y la monumentalidad del coliseo.

    El dolor de Boloy no se expresa mediante diálogos extensos, sino a través de la corporalidad, el esfuerzo físico en el entrenamiento y la soledad en el vasto espacio.

    El uso de jugadores reales del equipo cubano de voleibol, interpretándose a sí mismos, añade una capa de autenticidad a la representación del esfuerzo y la disciplina, amplificando el contraste con el vacío emocional interno del protagonista.

    Aunque el programa «El Espejo» de RTVC lo presentó como un film que dialoga con otras obras sobre la memoria, la migración y el cine latinoamericano, «Un pájaro voló» se sostiene por sí mismo como una meditación poética sobre cómo se enfrenta la ausencia en medio de la vida cotidiana y la exigencia profesional.

    Es una obra que invita a la interpretación, donde el recuerdo de lo que se ha ido se convierte en una fuerza que, paradójicamente, puede impulsar o paralizar a quien se queda.

    Es un cortometraje que utiliza un lenguaje cinematográfico sobrio y a la vez lírico para explorar el duelo.

    Es una pieza valiosa dentro del cine colombiano y cubano reciente, que demuestra cómo una historia concisa puede tener una resonancia emocional considerable.

  • Así fue la celebración del primer aniversario de yawa: ciencia, arte y tecnología en cali.

    Así fue la celebración del primer aniversario de yawa: ciencia, arte y tecnología en cali.

    El Centro de Ciencia, Arte y Tecnología Yawa celebró su primer aniversario con una jornada dividida en dos momentos que combinaron experiencias abiertas al público con un encuentro estratégico.

    El objetivo de la celebración fue mostrar el impacto que el centro ha generado en la ciudad durante su primer año de operación.

    🌟 Mañana de inmersión y descubrimiento.  

    La celebración comenzó a las 9:00 a.m. con una serie de funciones gratuitas en el Planetario. Cientos de caleños disfrutaron de contenidos inmersivos en fulldome que fusionaron ciencia, arte y tecnología.

    Esta apertura se extendió hasta el mediodía, permitiendo que un público diverso explorara el universo y otras temáticas, lo que generó emoción, especialmente entre los niños, y curiosidad en los adultos.

    La experiencia inmersiva fue un punto clave. Muchos asistentes compartieron que era su primera vez viviendo algo así en Cali.

    Andrea Calderón, una de las visitantes, expresó: “Nunca imaginé que en Cali pudiéramos vivir experiencias inmersivas así; es un orgullo que nuestros hijos puedan explorar ciencia y tecnología de esta manera tan cautivante”.

    La gente destacó la calidad de los contenidos y la posibilidad de aprender de forma divertida. En resumen, el mensaje común fue: “Cali necesitaba un espacio así: un centro que hable de ciencia y también oportunidades y soluciones para nuestra ciudad”.

    🤝 Balance, futuro y premiación.  

    La segunda parte de la celebración tuvo lugar a las 6:00 p.m. con un evento privado que reunió a aliados estratégicos, invitados especiales y medios de comunicación.

    El encuentro sirvió para presentar el balance del primer año de Yawa y la hoja de ruta establecida para 2026.

    Los participantes reconocieron el rol del centro en el posicionamiento de Cali como un referente en innovación, ciencia y tecnología, y resaltaron la manera en que sus programas de formación y laboratorios están creando nuevas oportunidades para las próximas generaciones.

    Un momento central de la noche fue la premiación de la primera hackathon ‘Reto YAWA 180°’, que se había realizado el 22 de noviembre.

    En esta competencia, equipos universitarios trabajaron para crear un video fulldome de 30 segundos inspirado en la visión de Yawa.

    El equipo ganador, compuesto por los estudiantes de Diseño Gráfico de la Universidad del Valle Natalia Sanclemente Franco, Daniel Felipe Bedoya Duque, María de los Ángeles Ramírez Medina, Juan Manuel Maya Zapata y Jhon Gabriel Martínez Delgado, fue reconocido por su creatividad y calidad técnica.

    Recibieron un estímulo económico, además de seis horas de uso exclusivo de la Sala MOCAP y el Laboratorio de Innovación Digital para sus proyectos.

    Este reconocimiento evidenció el potencial creativo y tecnológico de la juventud caleña.

    • Un año de hitos. 

    Durante su primer año, Yawa ha logrado hitos significativos. A solo una semana de su apertura, obtuvo la Medalla de bronce en la categoría Tech Innova-City de la Smart City Life Week en Seúl.

    Además, el centro cuenta con el Planetario FullDome de tercera generación con capacidad para 120 personas y la Sala MOCAP más moderna de Colombia.

    En términos de producción, se destaca la realización de Onca y los Protectores del Amazonas, la primera película con captura de movimiento hecha en Cali, y la creación de una biblioteca animada de 222 movimientos de salsa caleña única para entrenamiento de Inteligencia Artificial.

    El impacto social y educativo es notable: más de 70.000 visitantes en total, con el Planetario recibiendo a 38.638 personas. También se formaron 1075 personas de comunas y zonas rurales en nuevas tecnologías, IA e innovación.

    Las alianzas con universidades como Icesi, Javeriana y San Buenaventura, y con eventos como FICCALI, han fortalecido los procesos de formación y la creación digital.

    Un año después, el mensaje es claro: Yawa llegó a Cali para tejer conexiones de valor, y su aniversario marca el inicio de un nuevo capítulo.

  • Misión costa rica: turismo regenerativo e inclusión para fortalecer a cali.

    Misión costa rica: turismo regenerativo e inclusión para fortalecer a cali.

    La Alcaldía de Alejandro Eder continúa enfocada en robustecer el turismo de naturaleza en Cali. Bajo esta premisa, un grupo de empresarios turísticos caleños emprendió una misión de intercambio a Costa Rica.

    El objetivo central fue obtener conocimientos y establecer alianzas para replicar en la capital del Valle del Cauca las estrategias exitosas de colaboración público-privada que atraen visitantes interesados en el ecoturismo, tanto nacionales como internacionales.

    Los participantes, incluyendo representantes de Expedición Roots y Bosque Colibrí, identificaron dos pilares esenciales del modelo costarricense: el turismo regenerativo y la inclusión.

    Estos conceptos se consideran fundamentales para el futuro desarrollo turístico de Cali.

    Julián Burgos, CEO de Expedición Roots, enfatizó la magnitud de la articulación institucional en Costa Rica, un proceso que lleva más de 70 años de desarrollo.

    Explicó que los esfuerzos gubernamentales están sincronizados en función del turismo. Mencionó específicamente que «los ministerios del Medio Ambiente y Hacienda se mueven para el turismo, todos están en función del turismo.

    Entonces, eso hace una dinámica completamente distinta». Además, resaltó la existencia de entes públicos altamente especializados, como la Cámara de Comercio de Turismo, lo que garantiza que los recursos, capacitaciones y gestiones sean directos y precisos. Según Burgos, esta dedicación resulta en una especialización de nivel técnico y riguroso.

    Por su parte, María Fernanda Campuzano, secretaria de Turismo de Cali, concluyó que la experiencia costarricense demostró que «la sostenibilidad no es solo una práctica, sino una filosofía de desarrollo».

    Subrayó que el intercambio motiva a trabajar por un turismo que preserve, cree conexión y genere bienestar en las comunidades locales.

    Como resultado directo de la misión, la Secretaría de Turismo estableció relaciones estratégicas con importantes entidades costarricenses.

    Entre ellas se encuentran el Instituto Costarricense de Turismo (ICT), la Cámara Nacional de Turismo, la Asociación Gastronómica de Costa Rica y la Alcaldía de Monteverde.

    Se exploran oportunidades futuras de cooperación, incluyendo la posibilidad de un hermanamiento entre Cali y Monteverde como destinos enfocados en el turismo verde.

    Otro aprendizaje clave fue el reto de la inclusión en el turismo de naturaleza. Paola Dradá, copropietaria de la reserva natural Bosque Colibrí, señaló que este aspecto fue el más significativo. Afirmó que la accesibilidad para personas con movilidad reducida y el turismo sostenible están bien integrados en Costa Rica y no son conceptos opuestos.

    Dradá indicó que esta enseñanza es «supremamente clara» y ya se está planeando cómo implementar este enfoque de inclusión en los senderos y actividades de la reserva, complementando sus prácticas actuales de conservación.

    La misión reafirmó la posición de Cali como referente en turismo de naturaleza y tiene como meta fortalecer a los operadores locales. La creación de estas alianzas institucionales y empresariales ratifica que la ciudad está en la ruta de convertirse en un destino turístico destacado bajo los principios de regeneración e inclusión.

  • La ley artes al aula: la cultura como eje de transformación educativa.

    La ley artes al aula: la cultura como eje de transformación educativa.

    La Ley «Artes al Aula» es una legislación reciente sancionada por el presidente Gustavo Petro en Colombia, el 2 de diciembre de 2025.

    Su objetivo primordial es oficializar e impulsar la incorporación de las artes y la cultura de forma transversal en los procesos pedagógicos dentro de las instituciones educativas públicas del país.

    ¿En qué Consiste la Ley «Artes al Aula»?.  

    El núcleo de esta ley reside en establecer la obligatoriedad de adoptar lineamientos para incorporar herramientas pedagógicas de las artes y la cultura en las aulas.

    Esto va más allá de la asignatura de educación artística; se trata de utilizar los lenguajes artísticos (música, teatro, danza, artes plásticas) como un eje transversal y mediador en el proceso de enseñanza y aprendizaje de otras áreas del conocimiento, como las matemáticas o el lenguaje.

    El propósito es doble:
    * Fortalecer Competencias: La ley busca robustecer las competencias socioemocionales, comunicativas y ciudadanas de los estudiantes.

    El arte se concibe como un catalizador para la sensibilidad, la creatividad, la estética, la innovación y la diversidad cultural.

    * Mejorar la Calidad Educativa y la Convivencia:

    La implementación de estas herramientas pedagógicas artísticas busca mejorar la calidad general de la educación y, por ende, promover la convivencia y la paz en el entorno escolar.

    La ley nace con la intención de asegurar la continuidad y permanencia de programas de arte y cultura en la educación, eliminando su naturaleza temporal o esporádica.

    Busca que el arte y la cultura sean vistos como un área fundamental para la formación integral de niños, niñas y adolescentes, y no solo como un «extra» o entretenimiento.

    La implementación de esta legislación será liderada conjuntamente por el Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes y el Ministerio de Educación, a través del Sistema Nacional de Educación Artística y Cultural (SINEFAC).

    La ley también promueve la formación docente específica para que los educadores tengan un acercamiento a las herramientas pedagógicas de las artes y la cultura, reconociendo el poder transformador de las artes y la cultura en la educación.

     

  • IA, Big Data y el Futuro del Periodismo en Colombia.

    IA, Big Data y el Futuro del Periodismo en Colombia.

    El ecosistema mediático en Colombia está experimentando una transformación impulsada por dos tecnologías clave: la Inteligencia Artificial (IA) y el Big Data.

    Estas herramientas están redefiniendo las prácticas periodísticas, desde la recopilación de información hasta la distribución de noticias y la gestión de las salas de redacción.

    El Impacto del Big Data en la Reportería Colombiana.  

    El concepto de Big Data se refiere a conjuntos de datos tan grandes y complejos que las aplicaciones de procesamiento de datos tradicionales no son suficientes para tratarlos.

    Para el periodismo colombiano, esto significa acceso a una cantidad sin precedentes de información pública, social y económica.

    El uso estratégico del Big Data permite a los periodistas:

    * Identificar tendencias y patrones: Analizar grandes bases de datos gubernamentales (como registros de contratación pública o resultados electorales) para detectar irregularidades o anomalías que merecen ser investigadas.

    * Personalizar el contenido: Entender qué temas interesan a audiencias específicas en regiones como la Costa Caribe, el Eje Cafetero o el interior del país, optimizando así la producción y distribución de noticias.

    * Mejorar la precisión: Cruzar y verificar datos de múltiples fuentes de manera más rápida y exhaustiva, fortaleciendo el periodismo de datos.

    Sin embargo, el acceso y la capacitación para usar estas herramientas son desafíos, especialmente en medios regionales con recursos limitados.

    La IA en la Sala de Redacción: Automatización y Asistencia.  

    La Inteligencia Artificial abarca sistemas informáticos capaces de realizar tareas que normalmente requieren inteligencia humana.

    En el periodismo en Colombia, la IA no busca reemplazar al reportero, sino aumentar sus capacidades.

    Las aplicaciones directas de la IA incluyen:

    * Automatización de noticias: Generar automáticamente informes simples (como resultados deportivos o reportes del clima) a partir de datos estructurados, liberando a los reporteros humanos para investigaciones más complejas.

    * Transcripción y traducción: Herramientas de IA que transcriben entrevistas de audio o video con alta precisión, o traducen documentos, facilitando la cobertura de temas internacionales o el manejo de entrevistas en lenguas indígenas.

    * Verificación y fact-checking: Algoritmos que ayudan a detectar noticias falsas (fake news) analizando la fuente, el contexto y la propagación de la información en redes sociales, una función crítica en el polarizado panorama digital colombiano.

    * Monitoreo y Descubrimiento: La IA puede rastrear grandes volúmenes de redes sociales y fuentes noticiosas para alertar a los periodistas sobre historias emergentes o temas de interés público que requieren cobertura inmediata.

    Desafíos Éticos y Regulatorios para el Periodismo.  

    La implementación de la IA y el Big Data en el periodismo colombiano no está exenta de obstáculos. Los principales retos son:

    * Ética y Sesgos: Los algoritmos de IA son entrenados con datos que pueden contener sesgos preexistentes. Si estos sesgos se replican, las decisiones sobre qué noticias cubrir o cómo presentarlas podrían volverse injustas o excluyentes.

    * Privacidad de Datos: El uso de Big Data para personalizar la experiencia noticiosa debe equilibrarse con la protección de la privacidad de los usuarios, conforme a las regulaciones de datos en el país.

    * Brecha de Capacidades: Es fundamental que los periodistas colombianos reciban formación en alfabetización de datos, programación básica y comprensión de sistemas de IA para maximizar el potencial de estas herramientas de manera responsable.

    En conclusión, la integración de la IA y el Big Data es un camino sin retorno para el periodismo en Colombia.

    Estas tecnologías ofrecen una oportunidad clara para elevar la calidad de la investigación, mejorar la eficiencia operativa y servir mejor a una audiencia cada vez más digital.

    El éxito dependerá de la capacidad de las redacciones para adoptar estas herramientas con un fuerte compromiso con la ética, la transparencia y el rigor periodístico.

     

  • Crónica de la Desconcentración: La Alianza de Medios Alternativos con Colombia Compra Eficiente.

    Crónica de la Desconcentración: La Alianza de Medios Alternativos con Colombia Compra Eficiente.

    El 1 de diciembre de 2025 marcó un punto de inflexión en la historia de la comunicación estatal en Colombia.

    Ese día, se hizo efectiva la alianza entre los medios alternativos, digitales y comunitarios con la Agencia Nacional de Contratación Pública – Colombia Compra Eficiente (CCE), un paso firme hacia la democratización de la pauta oficial.

    Esta medida busca poner fin a la histórica concentración de los recursos de publicidad en unos pocos medios de gran alcance.

    Una Puerta Abierta a la Pluralidad. 

    La iniciativa, impulsada por el Gobierno, se materializó a través de un nuevo Instrumento de Agregación de Demanda (IAD).

    Este mecanismo permite que colectivos, emisoras locales, portales regionales de noticias y otras organizaciones de base puedan, por primera vez, ofertar sus espacios publicitarios y servicios de comunicación al Estado.

    La CCE, bajo la dirección de Cristóbal Padilla, diseñó este camino para cumplir el compromiso de que «la pauta estatal debía abrirse para todos».

    El Mecanismo: Mínima Cuantía y «Mi Mercado Popular».  

    El proceso de contratación se rige bajo la modalidad de mínima cuantía, lo que significa que cada contrato no debe superar los montos máximos definidos anualmente por la ley para cada entidad.

    Esta regla permite la participación de proyectos comunicativos de menor envergadura.
    La plataforma clave es Mi Mercado Popular, un espacio digital donde los medios interesados deben revisar los requisitos técnicos mínimos, el catálogo de servicios ofertado y las condiciones para presentar sus ofertas entre el 1 y el 10 de diciembre de 2025.

    El objetivo no es garantizar un contrato inmediato, sino habilitar al medio dentro de este catálogo para que las entidades estatales puedan seleccionarlos.

    Esto convierte a los medios alternativos en oferentes visibles y formales dentro del sistema de compras públicas.

    Fortalecimiento Comunitario.  

    Más allá de la publicidad, esta alianza representa un fortalecimiento económico y social para estos emprendimientos y asociaciones locales.

    Al acceder a contratos estatales, los medios comunitarios y alternativos aseguran una fuente de ingresos que fomenta su sostenibilidad, amplía su capacidad de difusión y, lo más importante, da voz a las regiones y comunidades que históricamente han sido subrepresentadas en el discurso nacional.

    Es un reconocimiento de su rol esencial en el pluralismo informativo y la economía popular.

  • El Multicampus de La Ladera, Una Ventaja Real para Cali.

    El Multicampus de La Ladera, Una Ventaja Real para Cali.

    El anuncio oficial de la creación del Multicampus de Educación Técnica, Tecnológica y Universitaria de La Ladera en Cali marca un avance concreto con múltiples beneficios para la juventud y los sectores populares de la ciudad.

    Este proyecto, confirmado durante la movilización nacional por la paz y la democracia, se traduce en una serie de ventajas directas para la comunidad.

    Acceso Ampliado a la Educación Superior. 

    La principal ventaja es la expansión del acceso a la educación superior. Con una capacidad proyectada para más de 9.000 estudiantes, este multicampus ofrece oportunidades de formación a jóvenes que, históricamente, han tenido limitaciones para ingresar a la universidad.

    El proyecto inyectará la educación superior en una zona de Cali que, según el contexto del anuncio, ha sido relegada.

    El ministro de Educación, Daniel Rojas Medellín, destacó la amplitud de la oferta. Se dispondrán de 36 programas de pregrado y cursos libres en 4 áreas de las artes, además de incluir disciplinas esenciales como medicina, derecho, educación física, tecnologías y humanidades.

    Esta diversidad garantiza opciones para distintos intereses y contribuye a la formación de profesionales en áreas clave.

    Impacto Social y Paz Territorial.  

    El proyecto lleva consigo una ventaja social significativa. La lideresa estudiantil Isabel Vera, de la Universidad del Valle, señaló que esta obra es una conquista social y resultado de la movilización.

    Esto implica que la universidad se convierte en un mecanismo para la dignificación de la vida en comunas y corregimientos.

    Al ofrecer una alternativa de formación, se promueve el desarrollo local en lugar de otras actividades. Vera fue directa al mencionar que la universidad es una opción de vida que aleja a los jóvenes de la guerra.

    El cumplimiento de esta promesa por parte del Gobierno se percibe como una victoria para el pueblo, lo que fortalece la confianza en la capacidad de las demandas sociales para generar cambios tangibles en el territorio.

    ⚙️ Calidad y Pertinencia Articulada.  

    Una ventaja operativa crucial es el modelo de funcionamiento. El multicampus será operado de forma articulada por diferentes Instituciones de Educación Superior Públicas a través de la Red de Instituciones Técnicas, Tecnológicas y Universitarias (Red TTU).

    Esta articulación garantiza la calidad académica, la pertinencia y la permanencia de los estudiantes. Al sumar esfuerzos entre distintas instituciones públicas, se asegura que los programas ofrecidos sean relevantes para las necesidades de la región y se mantengan altos estándares educativos.

    Esto es fundamental para que los títulos obtenidos sean competitivos y contribuyan efectivamente al desarrollo económico y social de Cali.

    En resumen, la inversión de 35.000 millones de pesos no solo construye una estructura física, sino que establece un centro de oportunidades que beneficia directamente a 9.000 familias con acceso a formación, impulsa la paz en los territorios y se sostiene en un modelo de calidad pública articulada.

  • En La Buitrera se respira ‘azul clarito’: Fortalecimiento del Turismo Comunitario Rural en Cali.

    En La Buitrera se respira ‘azul clarito’: Fortalecimiento del Turismo Comunitario Rural en Cali.

    La Alcaldía de Cali, a través de la Secretaría de Turismo y en cumplimiento del mandato del alcalde Alejandro Eder, está impulsando el fortalecimiento de las comunidades rurales mediante iniciativas turísticas.

    El corregimiento La Buitrera fue el escenario de una activación reciente, enmarcada en el proyecto de Presupuesto Participativo. La actividad se caracterizó por la presencia de color, sonidos naturales y aire puro.

    Hubo una amplia participación de la comunidad. Los asistentes realizaron caminatas que tuvieron como destino el Bosque de Roble Negro, ubicado dentro del Parque Nacional Natural Farallones.

    Durante los recorridos, los participantes estuvieron rodeados de vegetación nativa, avistaron aves como el Barranquero y observaron una microfauna diversa.

    La experiencia comenzó en la zona urbana del corregimiento y culminó en la Vereda El Otoño. En este punto, se llevaron a cabo presentaciones y un reconocimiento formal del territorio por parte de los asistentes y organizadores.

    Turismo de Resiliencia y Orgullo Local.  

    Durante el desarrollo de la jornada, los habitantes de La Buitrera ofrecieron y vendieron refrigerios, souvenirs y otros productos que elaboran, lo cual contribuye directamente al fortalecimiento de sus emprendimientos locales.

    El grupo turístico comunitario del corregimiento también experimentó avances en su consolidación. Se les entregaron nuevos uniformes e implementos.

    Estos elementos nuevos buscan reflejar su identidad específica y su labor dentro del proyecto de turismo local.

    Según la información proporcionada, Cali se posiciona como un lugar para vivir experiencias auténticas que combinan naturaleza, cultura y el desarrollo de las comunidades locales.

    César Augusto Valencia Espinosa, quien participó en la actividad, comentó sobre la experiencia: “visitar el bosque de roble negro es algo fantástico; te recargas de vida en ese baño de bosque, respiras aire puro y ves aves hermosas como el Barranquero, además de una microfauna espectacular”.

    Por su parte, María Alejandra Quiroga destacó el efecto de estas iniciativas en la población: “agradecemos a la Secretaría de Turismo por promover procesos comunitarios que nos permiten conocer el territorio desde la vivencia”.

    Con el desarrollo de estas acciones, La Buitrera está consolidándose como un destino que integra el turismo con su riqueza natural y la participación de la comunidad.

    Se extiende una invitación a los residentes de Cali y a los visitantes para que descubran el lugar y formen parte de experiencias que buscan transformar positivamente el entorno.

  • Reseña 12 ideas para aspirantes a editores artesanales de David shook.

    Reseña 12 ideas para aspirantes a editores artesanales de David shook.

    Para nosotros las historias se han convertido en parte integral de nuestra página y ayer nos puso a pensar desde las preguntas como ser editor y como ser un aspirante a editor.

    Es por eso que hoy hacemos la reseña de 12 ideas para aspirante a editores artesanales.

    David shook es un Poeta, traductor y cineasta. Se crió en la Ciudad de México. Obtuvo una licenciatura en la Universidad de Oklahoma y una maestría en la Universidad de Oxford.

    En 2013 apareció su libro debut, Our Obsidian Tongues, y fundó además la editorial Phoneme Media, en laque se publicaron más de 30 libros traducidos de 26 idiomas, incluidas las primeras traducciones literarias del uigur (China) y el lingala (Congo).

    Shook ha traducido más de 15 libros del español y del zapoteco del istmo, entre ellos The LargeGlass: Three Autobiographies (2014) de Mario Bellatín, The  Spines of Love (2014) de Víctor Terán y Room in Rome de Jorge Eduardo Eielson (2019).

    Shook es miembro del Instituto de Humanidades de Los Ángeles en la Universidad del Sur de California. Es un entusiasta de los perros sin pelo. Divide su tiempo entre California e Irak.

    Dejo por acá la sinopsis de 12 ideas para aspirante a editores artesanales.

    El texto de Shook (poeta, editor y cineasta de Los Ángeles, creado en la Ciudad de México) es un breve y potente manifiesto sobre el arte de hacer pequeñas publicaciones desde la filosofía del «hazlo tú mismo» o «hazlo tú mismo».

    Aboga por la necesidad de la traducción, pero sobre todo de la traducción periférica, de la autopublicación y, por fin, de la apropiación de unos medios de producción modesto.

    Toda publicación es diy o hecha por si mismo. Lo que pasa es que hay editores que lo hacen mejor que tú.

    Instrucciones para hacer un chapbook muy simple: imprime el contenido en papel, dobla el papel a la mitad y une las páginas. Ajusta las variables como quieras. Repite.

    Algunos recursos para el editor artesanal pueden estar esperando en lugares inesperados. Ubica donde tengan fotocopiadoras o impresoras, y papeles que se puedan reutilizar.

    Tengo un amigo que le paga a una iglesia para que lo dejen usar su fotocopiadora. Otro usa la corchetera de la biblioteca de una escuela.

    InDesign es genial, pero algunos de mis chapbooks favoritos fueron producidos con máquinas de escribir reacondicionadas.

    Los errores de tipeo son prueba del trabajo humano. Incluso la Biblia los tiene. Puedes hacerlo mejor.

    El valor de los libros físicos viene de su materialidad, de esa capacidad suya de evocar un tiempo y un origen. El chapbook debe ser una obra de arte. Limita el tiraje y numera la edición. Y fírmala.

    El noventa por ciento de los libros eran más hermosos cuando tenían la forma de árboles. Haz libros hermosos. Planta un árbol.

    Whitman vendió sus propios libros en Nueva Jersey. Los amigos de Joyce publicaron chapbooks con su poesía en la librería Shakespeare & Co. de París. Los futuristas rusos publicaban su trabajo en recortes de papel de empapelar para ahorrar.

    No hay innovación sin traducción. La biblioteca del mundo merece tener una Gertrude Stein en amárico, un George Orwell en kirundi, el Adonis en birmano o a Ngũgĩ wa Thiong’o en el zapoteco del istmo.

    La edición y la publicación del siglo XXI no le pertenece a Nueva York o a Londres. Tampoco a Occidente. La edición y la publicación del siglo XXI le pertenecen a quienes vayan a reinventarlas.

    Los que reinventamos los libros artesanales e investigaciones somos los que la romperemos, por eso los que vayan a editar e investigar les damos la reseña máxima de 5.

     

  • Echando pa Lante con emprendimiento.

    Echando pa Lante con emprendimiento.

    Vos sabes que la Secretaría de Desarrollo Económico de Cali no es solo un edificio en el centro, ¡es el motor que le mete el pique al bolsillo de la gente!

    Y en la Comuna 17, esa zona pujante del sur, el trabajo se siente más que un sancocho en paseo de olla.

    La Secretaría, en cabeza de sus líderes y con el apoyo del C.A.L.I. 17, tiene claro el camello (trabajo): acompañar, fortalecer y conectar a los que están echando pa’lante con sus ideas.

    ¿Qué están haciendo?

    * Formación y Asesoría:

    Para la gente de la Comuna 17, se han hecho convocatorias para el Presupuesto Participativo, enfocadas en desarrollar experiencias de emprendimiento y empresariales.

    Por ejemplo, en un proyecto reciente, se seleccionaron a 40 personas que pasaron por formaciones intensas.

    Les enseñaron a manejar la plata, a vender y a hacer planes de negocio, porque el emprendimiento no es solo ganas, ¡es saber!

    * Apoyo con Insumos y Plata:

    Después de la formación, no los dejaron solos. Hubo entrega de insumos para que los negocios se fortalezcan.

    Además, la Alcaldía maneja programas como el Fondo Solidario de Oportunidades, que da microcrédito y capital semilla para que las microempresas crezcan y se consoliden. Es una ayudita que les sirve para arrancar o para meterle turbo al negocio.

    * Armando el Montaje para Vender:

    Uno de los logros más bacanos es la realización de ferias empresariales. En la Comuna 17 se realizó una, donde los 40 emprendedores asesorados pudieron mostrar y vender sus productos.

    Esto no solo genera ventas, sino que conecta a los pequeños empresarios con la comunidad. Usaron el el parque del barrio la hacienda de la comuna como punto de encuentro para el acto y las ferias.

    El Enlace con la Gente. 

    La idea de la Secretaría es que todos los servicios lleguen a los territorios, no que la gente tenga que ir hasta el CAM (Centro Administrativo Municipal) a pedir la palanca.

    Por eso, trabajan de la mano con el C.A.L.I. 17, con los comités de planificación y con las Juntas de Acción Comunal (JAC).

    Quieren que la comunicación sea directa y que la comunidad sepa dónde está la oferta institucional.
    En resumen, en la Comuna 17 se está trabajando para que las ideas de negocio salgan del papel y se vuelvan billete, fortaleciendo el tejido económico local de la mano de la Secretaría.