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  • Reseña ADORNO Y LA INDUSTRIA CULTURAL: De la Escuela de Frankfurt al Internet de Claudia María Maya Franco

    Reseña ADORNO Y LA INDUSTRIA CULTURAL: De la Escuela de Frankfurt al Internet de Claudia María Maya Franco

    Hola.  Hoy estamos trabajando en la reseña del ensayo adorno y la industria cultural de Claudia maya.

    Claudia María Maya Franco.  
    Licenciada en Filosofía y Letras (Universidad
    Pontificia Bolivariana), Magister en Filosofía
    (Universidad de Antioquia), Estudiante del
    Doctorado en Filosofía (Universidad Pontificia
    Bolivariana) Docente Facultad de Comunicación Universidad de Medellín. Líder del grupo de investigación COP (Comunciación organización y política).

    Dejo por acá la sinopsis del ensayo.

    La intención de este texto es, en un primer momento,  una aproximación a algunos de los enunciados a partir de los cuales Adorno y Horkheimer definen la  Industria cultural, así como al modo particular de la crítica contenida en este concepto, en contraste  con el rechazo que Adorno manifiesta respecto de los críticos culturales.

    En segundo lugar se pretende  –desde la lectura de algunos comentaristas- pensar la actitud que considera anticuadas las posturas de la Escuela de Frankfurt y, en particular, el concepto de industria cultural como instrumento de aproximación a la crítica social.

    En tercer lugar se expondrá una posición frente a dicha actitud, poniendo de relieve algunos aspectos en los que, a nuestro juicio, los planteamientos de Adorno y Horkheimer, concebidos  a propósito del cine, la radio, la televisión, la prensa escrita y los magazines, siguen teniendo validez como instrumento para pensar fenómenos de la cultura contemporánea.

    Empezamos con las siguientes frases sobre el ensayo.

    El cuestionamiento de la pertinencia del concepto de Industria cultural, a la hora de pensar los fenómenos sociales, ha acompañado este desarrollo teórico desde sus comienzos.

    Adorno, al comienzo de su célebre ensayo Resumen sobre la industria cultural (1968), muestra que con este concepto no se pretende propiamente agradar a las masas, ni por supuesto a quienes las administran, o dar gusto a la marcha de los tiempos, sino, por el contrario, erigir tanto en el plano del concepto como en el de la praxis, una conciencia crítica, mayor de edad en sentido kantiano, que esté atenta a los riesgos que, en términos de dominación y alienación de los individuos, comporta dicho modo de organización social.

    “Evitar la interpretación que agrada a los abogados de la causa: que se trata de una cultura que asciende espontáneamente desde las masas, de la figura del arte popular”

    primero, desde el punto de vista de su asimilación en la comprensión subsiguiente, es el de la división, elitista a juicio de muchos intérpretes, entre un arte superior y un arte inferior.

    – La industria cultural es abordada críticamente como el modo de ser de las sociedades modernas, es el capitalismo.

    Con lo que la motivación de las mismas, aquella en la que fundan sus intereses y posibilidades, es el beneficio económico, que tiende a colonizar todos los ámbitos de la vida bajo la forma de la utilidad económica.

    – “Toda la praxis de la industria

    cultural aplica decididamente la motivación del beneficio a los productos autónomos del espíritu.”

    – Los individuos y sus modos de vida (deseos, afectos, necesidades, elecciones) son producidos con fines económicos a partir de la administración íntegra de su espacio vital.

    – toda vez que el consumo, por ejemplo de la radio, la televisión, y la música estandarizada, requiere de una cooperación que, necesariamente implica la renuncia al sentido crítico.

    Por otra parte, la industria cultural sustenta una sociedad de la comodidad, lo cual reporta a los individuos, bajo la forma del prestigio, la clase, el divertimento y la ausencia de reflexión y compromiso, una satisfacción por la que pagan a expensas de su propio sacrificio.

    En virtud de la ideología de la industria cultural, el conformismo sustituye a la autonomía y a la conciencia; jamás el orden que surge de esto es confrontado con lo que pretende ser, o con los intereses reales de los hombres.”

    Es por esto que Adorno califica de Anti-aufklärung el efecto de la hegemonía de la industria cultural, como un movimiento que, contrario a favorecer la conciencia crítica y a fomentar la mayoría de edad, avanza hacia una total opresión de la conciencia que amenaza, finalmente, las posibilidades del pensamiento.

    Adicionalmente, el en sí que la Industria Cultural fomenta como modo de ser exclusivo de la realidad, hace que no se conciba un mundo posible fuera de esta arcadia virtual de las máquinas informáticas que, dicho sea de paso, están tan incardinadas en la vida de los individuos conectados, que constituyen una realidad casi sin afuera.

    En el libro “Rethinking Frankfurt School”, encontramos diversas posiciones: la necesidad de volver sobre los postulados de la Teoría Crítica, si bien a partir de una actualización, tanto de sus conceptos como del ensamblaje de los mismos con el decurso de la historia y las prácticas sociales.

    Que las películas proporcionen esquemas de modos colectivos de comportamiento no se lo exige adicionalmente la ideología, sino que la colectividad se introduce hastadentro de la película.

    Los movimientos que el cine expone son impulsos miméticos que, antes que todo contenido y todo concepto, animan a los espectadores ya los oyentes a sumarse al movimiento.

    esperanzas depositadas en una democratización de la cultura, derivada de un acceso más amplio a la información- se traduce actualmente, incluso en las élites privilegiadas, en desconocimiento, pasividad, indiferencia y automatismo.

    Poniéndonos a pensar sobre este tema decidimos que le damos un 5 por todo lo que se trabaja y los conceptos de la industria cultural.

     

  • Encendiendo las pantallas: Un grito colectivo por la Exhibición Comunitaria 2026.

    Encendiendo las pantallas: Un grito colectivo por la Exhibición Comunitaria 2026.

    El cine no es solo una imagen proyectada en la oscuridad; es un acto de resistencia, un encuentro de voluntades y, sobre todo, una ventana abierta al mundo.

    El Manifiesto de la Exhibición Comunitaria 2026 surge como un recordatorio poderoso de que somos «exhibicionistas», pero no en el sentido tradicional, sino como accionadores y soñadores de costas, valles y montañas que trabajan incansablemente para que el cine llegue a donde todos puedan mirar.

    Este movimiento, integrado por cineclubes de barrio y plazas públicas, se define como una fuerza común que trabaja para abrir ventanas a través de la luz de las pantallas.

    La visión de este proyecto trasciende la mera proyección de películas. Se trata de una apuesta por abrir diálogos inesperados, movilizar sensibilidades y resignificar territorios.

    En un mundo donde el acceso a la cultura suele estar centralizado, la exhibición comunitaria propone que el cine es, en su esencia, un acto político.

    Creemos firmemente en el poder de la colectividad y reivindicamos el goce y el disfrute como herramientas políticas fundamentales para transformar nuestra realidad.

    A diferencia de la industria cinematográfica convencional, este manifiesto declara con orgullo que no necesitamos alfombras rojas donde no cabemos todos.

    Lo que realmente necesitamos son pantallas vivas en nuestras calles y comunidades, espacios donde el cine se cohabite, se cuide y se convierta en una experiencia compartida.

    Estas «salas abiertas» no están completas sin la alegría del encuentro, por lo que las fiestas con música para animarnos son una parte esencial de la experiencia cinematográfica comunitaria.

    La esencia de este movimiento se resume en una metáfora profundamente conmovedora: Un pueblo sin cine es una casa sin ventanas.

    El cine comunitario es ese aire fresco que entra a las comunidades, permitiendo que los habitantes se reconozcan en la pantalla y miren más allá de sus fronteras cotidianas.

    Este manifiesto no es un documento estático ni cerrado; es una construcción colectiva nacida de la colaboración entre participantes de México y Colombia integrantes del programa formativo de Ambulante y el encuentro de exhibición de NODO SUR.

    Hoy, la invitación queda abierta para todos aquellos que creen en el cine como una herramienta de transformación social.

    Este es un llamado a los trabajadores del cine, a los proyeccionistas de barrio y a cualquier persona que desee encender una pantalla en su comunidad.

    Como bien dicta el cierre de este documento: Este manifiesto lo terminas tú Es hora de seguir habitando las plazas y de asegurar que ningún pueblo se quede sin sus ventanas al mundo.

  • Reseña dos textos del consultorio ético de la fundación Gabo.

    Reseña dos textos del consultorio ético de la fundación Gabo.

    ¡Hola, comunidad de Bookstagram! 📚✨ Hoy les traigo una reseña que me ha dejado pensando muchísimo sobre el papel de quienes nos cuentan lo que pasa en el mundo.

    ¿Es posible la objetividad periodística? El texto que analizamos hoy es contundente: la objetividad total no solo es imposible, sino que es pretencioso creer que podemos alcanzarla porque la verdad absoluta está fuera del alcance humano.

    En lugar de esa objetividad inalcanzable, la filósofa Victoria Camps nos propone un concepto mucho más poderoso: la honestidad.

    Pero, ¿qué significa ser un periodista honesto? Según las fuentes, implica tener una pluralidad y variedad de fuentes y, sobre todo, un examen crítico de las mismas.

    No se trata de ser un transcriptor servil, sino de mantener una actitud de duda y de saber que siempre hay algo nuevo que aprender.

    Un ejemplo fascinante que presenta el texto es lo ocurrido con Jeffrey Goldberg, editor de The Atlantic y el famoso chat de Signal de altos mandos gringos.

    Goldberg formaba parte de un grupo exclusivo de chat donde participaba el grupo que gobernaba Estados Unidos en ese momento.

    Al darse cuenta de que este grupo mentía y vulneraba la seguridad del país, tomó una decisión ética radical: abandonó el grupo y publicó el contenido. A pesar de ser llamado «escoria» o «perdedor» por figuras de poder como Trump o Mike Waltz, Goldberg priorizó su compromiso ético con las audiencias.

    Al unir el caso de Yemen con estas lecciones de ética, vemos la importancia de lo que el texto llama verdades provisionales.

    En un conflicto tan opaco como el de Yemen, el seguimiento de la noticia no es opcional, es un deber.

    Si aplicamos la ética de Goldberg al caso yemení, los periodistas no deberían limitarse a las versiones oficiales de los gobiernos involucrados; deben aplicar esa «duda esencial» para revelar los abusos de poder que ocurren en la sombra.

     

    Esta valentía nos recuerda hitos históricos como el Caso Watergate.  Gracias al trabajo acucioso de Woodward y Bernstein, se descubrió que Richard Nixon había mentido repetidamente sobre su rol en operaciones ilegales.

    Al igual que con el chat de Signal, fue la investigación periodística la que obligó al poder a rendir cuentas, demostrando que el buen periodismo es vital en momentos de crisis institucional.

    En conclusión, la honestidad nos exige entender que la verdad se construye día a día y que el periodista debe estar dispuesto a la rectificación y complementación de la información.

    ¿Ustedes qué opinan? ¿Prefieren un periodismo que finja ser neutral o uno que sea honesto sobre sus fuentes y dudas? ¡Los leo en los comentarios! 👇💬

     

    #ÉticaPeriodística #JeffreyGoldberg #Signal #Watergate #Bookstagram #PeriodismoHonesto #Yemen #LibrosRecomendados

  • Transformación Digital y Bienestar: El impacto de Social Tech.

    Transformación Digital y Bienestar: El impacto de Social Tech.

    En el panorama actual de Colombia, la tecnología ha dejado de ser una herramienta de uso exclusivo para el sector corporativo y se ha transformado en un motor de equidad social.

    El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ha puesto en marcha el programa Social Tech, una iniciativa diseñada para que los ciudadanos utilicen las plataformas digitales como un medio de generación de ingresos y desarrollo personal.

    Este programa se fundamenta en la convicción de que el conocimiento técnico debe estar al servicio de quienes más lo necesitan, eliminando las barreras de acceso al entorno digital.

    Propósito y Población Objetivo.  

    El objetivo central de Social Tech es brindar formación gratuita en habilidades digitales que permitan a las personas crear, gestionar y monetizar contenido de manera profesional.

    A diferencia de otros proyectos de capacitación, este tiene un enfoque diferencial y prioritario hacia grupos que históricamente han enfrentado dificultades de inserción laboral o tecnológica.

    Entre estos grupos se encuentran las mujeres, los jóvenes que habitan en zonas rurales, las comunidades étnicas y las víctimas del conflicto.

    La meta es clara: proporcionar autonomía económica a través del aprovechamiento de las redes sociales y las herramientas de comunicación moderna.

    Áreas de Conocimiento y Formación. 

    La oferta educativa del programa es integral y abarca las necesidades reales del mercado actual. Los participantes acceden a conocimientos sobre marketing digital, lo que les permite posicionar sus ideas o productos ante una audiencia global.

    Asimismo, se imparten contenidos sobre psicología del consumidor, fundamentales para entender el comportamiento de las personas en línea.

    Uno de los pilares más relevantes es la enseñanza de estrategias de monetización. Esto implica que el usuario no solo aprende a publicar contenido, sino que comprende los mecanismos técnicos para que ese esfuerzo se traduzca en una remuneración económica estable.

    El aprendizaje se realiza mediante modalidades que combinan clases pregrabadas con expertos y sesiones en tiempo real, facilitando que cada persona avance según su propia disponibilidad de tiempo y calidad de conexión.

    El Rol del Estado y la Academia. 

    La ejecución de este programa cuenta con el respaldo de instituciones académicas de alto nivel, como la Universidad Distrital Francisco José de Caldas.

    Esta alianza asegura que la certificación obtenida por los ciudadanos tenga un respaldo institucional sólido, mejorando sus hojas de vida y sus posibilidades de contratación.

    El Ministerio actúa como el puente que conecta la infraestructura tecnológica con el potencial humano de las regiones más apartadas del país.

    Conclusión. 

    Social Tech representa un cambio de paradigma en la política pública digital. Ya no se trata únicamente de entregar dispositivos o instalar antenas, sino de dotar al ciudadano de las capacidades mentales y técnicas para ser un actor productivo en la red.

    Al finalizar este proceso, los beneficiarios no son simples consumidores de información, sino creadores con herramientas para transformar su realidad económica y social.

    La tecnología social es, en esencia, el uso de la innovación para construir una sociedad más justa y participativa.

    Si te interesa participar de los cursos haz click aquí.  https://www.socialtech.gov.co

  • La Feria de Cali como Estrategia de Marketing Turístico.

    La Feria de Cali como Estrategia de Marketing Turístico.

    La Feria de Cali, celebrada anualmente del 25 al 30 de diciembre, constituye la herramienta de marketing turístico más potente del suroccidente colombiano.

    Este evento no es solo una festividad cultural; es una plataforma de marca ciudad diseñada para posicionar a Cali en el mercado global, atraer divisas y generar una infraestructura de servicios que beneficie a la economía local.

    Posicionamiento de Marca: «Capital Mundial de la Salsa»

    El principal activo de marketing de la feria es la consolidación del atributo de marca «Salsa». A través de eventos como el Salsódromo, la ciudad tangibiliza una promesa de valor única: una experiencia de baile y espectáculo que no tiene competencia directa en el mundo.

    Esta diferenciación es clave en el marketing turístico, ya que permite a Cali competir con destinos de sol y playa ofreciendo un turismo de nicho basado en la identidad cultural y la destreza técnica de sus escuelas de baile.

    El Impacto en la Cadena de Valor. 

    Desde una perspectiva técnica, la feria actúa como un motor de demanda para diversos sectores:

    * Sector Hotelero: Durante la última semana de diciembre, la ocupación alcanza picos máximos, lo que permite una gestión de ingresos (revenue management) optimizada para los establecimientos locales.

     * Gastronomía y Comercio: El flujo de visitantes nacionales e internacionales incrementa el consumo directo, permitiendo que las empresas locales utilicen la feria como vitrina para sus productos.

     * Transporte y Servicios: La conectividad aérea y terrestre se intensifica, integrando a Cali en los itinerarios de viajeros que recorren el país.

    Segmentación y Alcance Internacional. 

    La Feria de Cali permite una segmentación precisa. Atrae al turista melómano interesado en el Encuentro de Melómanos y Coleccionistas, al turista de espectáculos que asiste a los conciertos masivos, y al turista cultural que busca el desfile de Cali Viejo.

    El marketing digital y la cobertura mediática internacional durante estos seis días funcionan como una campaña publicitaria de alto impacto que reduce los costos de adquisición de turistas para el resto del año.

    Sostenibilidad y Desarrollo Económico.  

    Para que la feria sea una estrategia de marketing exitosa a largo plazo, la ciudad enfoca sus esfuerzos en la profesionalización de los servicios.

    La formación de guías bilingües, la mejora en la infraestructura vial y la seguridad son componentes de producto turístico que se fortalecen para satisfacer las expectativas del visitante.

    En conclusión, la Feria de Cali es un ejercicio de branding territorial que transforma la cultura popular en un producto comercial exportable.

    Al atraer a miles de visitantes, la ciudad no solo vende entradas a eventos, sino que vende su identidad, asegurando que el nombre de Cali permanezca en el mapa mental de los viajeros internacionales.

    Este es el último post de la semana.  Nos estaremos viendo en 15 días.  Felices fiestas para uds.

     

  • Agora virtual: la digitalización de la cultura y la paz en colombia.

    Agora virtual: la digitalización de la cultura y la paz en colombia.

    El acceso a la formación artística en las zonas rurales de Colombia ha sido, históricamente, limitado por la distancia geográfica y los costos de traslado.

    Sin embargo, la implementación de Ágora Virtual busca eliminar estas barreras mediante el uso de tecnologías de la información.

    Esta plataforma académica, desarrollada por el Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes, funciona como un centro de instrucción técnica y humanística diseñado para democratizar el conocimiento.

    Estructura y Funcionamiento del Proyecto.  

    Ágora Virtual no es un repositorio de videos aislados; es una estructura educativa organizada bajo el programa Artes para la Paz.

    Su diseño técnico permite que personas en regiones conectadas digitalmente accedan a contenidos curriculares que integran tres ejes fundamentales:

    * Arte: Instrucción en disciplinas creativas y saberes locales.

    * Paz: Metodologías para la reconstrucción del tejido social.

    * Tecnología: Herramientas digitales para la creación y difusión cultural.

    La plataforma opera bajo un modelo de gratuidad total. Los estudiantes que completan los módulos requeridos obtienen certificados oficiales, lo cual otorga validez formal a sus conocimientos y mejora sus perfiles laborales.

    Para el año 2025, el objetivo operativo es alcanzar las 6.000 certificaciones, una cifra que mide directamente el alcance de la infraestructura digital en el territorio nacional.

    Impacto en el Territorio y Sostenibilidad. 

    El programa se aleja de la centralización urbana. Al permitir el aprendizaje colaborativo entre diferentes regiones, un usuario en La Guajira puede compartir procesos de formación con otro en el Amazonas.

    Este intercambio es posible gracias a la cooperación entre instituciones educativas y organizaciones comunitarias que alimentan la base de datos de la escuela.

    Desde una perspectiva administrativa, el Ministerio proyecta la consolidación de Ágora Virtual como una escuela permanente. La sostenibilidad del proyecto no depende de cobros a los usuarios, sino de:

    * Alianzas estratégicas con sectores públicos y privados.

    * Inversión estatal continua en servidores y mantenimiento técnico.

    * Actualización constante de las líneas de formación de acuerdo con las necesidades de cada departamento.

    Conclusión: El Arte como Derecho. 

    Esta iniciativa se fundamenta en la premisa de que el arte es un derecho ciudadano y no un bien de consumo.

    A través de sus pilares de formación, empleo digno para artistas y dotaciones, Artes para la Paz utiliza esta plataforma virtual para convertir la educación en una herramienta de transformación social tangible.

    Los interesados pueden realizar el seguimiento de los cursos y procesos de inscripción en el portal oficial artesparalapaz.mincultura.gov.co.

    En estos días hemos decidido solo colocar este link de artes y nos estaremos reorganizando ya para 2026.  Nos estaremos viendo!

  • El Barrio Obrero: De la Tradición a la Digitalización de la Salsa.

    El Barrio Obrero: De la Tradición a la Digitalización de la Salsa.

    El lanzamiento de la Guía Turística de la Salsa en el barrio Obrero de Cali marca una transición en la gestión del patrimonio cultural.

    Este sector, delimitado por su historia de zapaterías y coleccionistas, cuenta ahora con un sistema de información formal diseñado por la Secretaría de Turismo para transformar la experiencia física en un proceso asistido por herramientas de datos.

    La Digitalización del Territorio.  

    El giro tecnológico de esta iniciativa reside en la conversión de la memoria oral y física en activos digitales.

    Anteriormente, el recorrido por el barrio Obrero dependía del conocimiento empírico o de la guía de residentes locales.

    Con la nueva guía, la Administración Distrital ha sistematizado los puntos geográficos específicos —museos, salsotecas y talleres— integrándolos en una estructura lógica que permite la navegación autónoma del visitante.

    Aunque el lanzamiento se realizó en un entorno presencial durante la Feria al Obrero, la guía está diseñada para ser consultada a través de plataformas institucionales.

    La Secretaría de Turismo de Cali utiliza sus redes sociales principales para la difusión de este material:

    * Instagram y Facebook: A través de las cuentas oficiales de @SecTurismoCali, se publican fragmentos de la ruta y enlaces de descarga.

    * Página Web: El documento técnico y el mapa interactivo se encuentran alojados en el portal oficial de la Alcaldía de Cali, permitiendo que cualquier usuario con un dispositivo móvil y conexión a internet acceda a la ubicación exacta de los establecimientos. Dejamos el link por acá.

    https://www.visitcali.travel/barrio-obrero/

    Impacto en el Turismo Comunitario. 

    La tecnología actúa aquí como un puente de visibilidad. Al georreferenciar espacios como las antiguas salsotecas y los locales de coleccionistas, se reduce la brecha entre el turista internacional y el actor cultural del barrio.

    El uso de códigos QR y catálogos digitales facilita que el flujo de personas se distribuya de manera eficiente por el territorio, promoviendo un consumo local basado en datos precisos de ubicación y servicios.

    Una Ruta de Datos y Ritmo. 

    La guía no solo enumera sitios; funciona como una base de datos sobre la identidad del sector. Los puntos clave del recorrido incluyen:

    * Salsotecas Históricas: Espacios de audición con archivos fonográficos específicos.

    * Talleres de Calzado: Lugares de producción técnica de zapatos para bailarines.

    * Museos y Archivos: Repositorios de la evolución cronológica del género.

    Este documento digital asegura que la información sobre el patrimonio del barrio Obrero no se pierda con el tiempo, sino que se mantenga actualizada y disponible en la red.

    La transición hacia lo digital permite que la «cuna de la salsa» sea accesible desde cualquier parte del mundo a través de una pantalla, antes de que el visitante llegue físicamente a las calles del barrio.

  • La Primera Ruta de Turismo Indígena en Cali: Un Registro de Identidad y Gestión Cultural.

    La Primera Ruta de Turismo Indígena en Cali: Un Registro de Identidad y Gestión Cultural.

    El desarrollo urbano de Cali ha integrado formalmente un componente que anteriormente carecía de canales institucionales de difusión: la presencia y los conocimientos de sus comunidades originarias.

    Con la creación de la primera Ruta de Turismo Indígena, la ciudad establece un precedente administrativo y cultural que organiza más de 20 experiencias distribuidas entre siete cabildos y un resguardo indígena.

    Este proyecto no es una representación simulada, sino un portafolio de servicios diseñado y gestionado directamente por las autoridades étnicas del Distrito.

    El origen de la iniciativa.  

    La consolidación de esta ruta es el resultado de la inclusión de un capítulo indígena en el Plan de Desarrollo Distrital. Este paso administrativo permitió que la Secretaría de Turismo de Cali, liderada por María Fernanda Campuzano, trabajara de forma articulada con los representantes de los pueblos indígenas.

    Según Javier Alonso Díaz, gestor de turismo comunitario, el proceso requirió meses de mesas de trabajo y visitas técnicas a los territorios para definir qué aspectos de su cultura podían ser compartidos con el público externo sin vulnerar su autonomía.

    Una oferta basada en la realidad comunitaria. 

    La ruta se aleja de la observación pasiva y propone una interacción directa con los pilares de la vida indígena en el contexto actual. Los visitantes tienen acceso a:

    * Sistemas de salud propios: Demostraciones y consultas basadas en la medicina ancestral y el uso de plantas medicinales.

    * Producción material: Talleres de artesanía donde se explican las técnicas de tejido y los significados de los diseños.

    * Expresiones rítmicas: Presentaciones de danza y música que forman parte de sus ritos y celebraciones.

    * Gastronomía: Preparación y consumo de alimentos tradicionales que conservan ingredientes nativos.

    Stefany Vacacela, gobernadora del Cabildo Indígena Kichwa, señala que el objetivo principal es demostrar que las comunidades poseen un modelo de turismo propio.

    Este modelo no depende de operadores externos, sino de la cosmovisión y los usos y costumbres de cada pueblo residente en Cali.

    Impacto y sostenibilidad.  

    La participación de entidades como la Cámara Verde y Biotácora Colombia subraya el valor de este proyecto dentro del marco del desarrollo sostenible.

    Al ser Cali una ciudad con alta biodiversidad, los saberes indígenas ofrecen métodos de relación con el entorno que son de interés para el turismo académico y de naturaleza.

    Esta ruta funciona como una herramienta de visibilización y fortalecimiento económico para las comunidades.

    Al profesionalizar su oferta turística bajo la marca «Date un Borondo Cali Auténtica», los pueblos originarios de Cali aseguran un espacio en la economía local, manteniendo el control sobre la narrativa de su propia historia y su legado cultural.

  • AcadeMia: La Respuesta Gratuita de Colombia Contra la Desinformación

    AcadeMia: La Respuesta Gratuita de Colombia Contra la Desinformación

    Bogotá, Colombia, noviembre de 2025. Ante la creciente ola de desinformación, discursos de odio y polarización mediática que enfrenta la ciudadanía, se ha lanzado una iniciativa fundamental para la alfabetización digital en el país.

    Nace Digital.IA Educomunicación para la Paz, el primer ecosistema de Alfabetización Mediática e Informacional (AMI) de Colombia, cuyo objetivo es fortalecer las habilidades ciudadanas y garantizar el derecho de acceso al conocimiento digital y tecnológico.

    Este ecosistema se materializa a través de AcadeMia, una plataforma e-learning de fácil acceso creada por Farid Amed, activista tecnológico y experto en ciberseguridad.

    El propósito central de AcadeMia es capacitar a los colombianos para que se adentren en el uso ético de la Inteligencia Artificial y mejoren sus capacidades en la lucha contra la desinformación.

    Amed explicó que la plataforma ofrece cursos virtuales gratuitos con videos de entre 5 y 8 minutos, proporcionando acceso a temas que suelen enseñarse en instituciones privadas a costos muy elevados.

    Con la llegada de internet, los consumidores se han convertido en potenciales medios de comunicación, y AcadeMia enseña a producir contenido de calidad, promoviendo el prosumo (consumir y producir información) ético, responsable y crítico con un claro enfoque de paz.

    Los interesados en iniciar este proceso de autoformación pueden acceder a tres cursos gratuitos disponibles:

    El primero, Crossmedia + AMI + IA, ofrece las bases del periodismo ciudadano, enseñando a crear universos narrativos completos, abordar la autoría en redes y comprender el engagement.

    El segundo, Multimedia + sostenibilidad + Desafíos ciudadanos, es ideal para quienes buscan comunicación efectiva, tratando temas como la edición de videos, el análisis de audiencias, la estrategia de monetización, la polarización algorítmica y la paz mediática.

    Finalmente, el curso de Transmedia explora el storytelling, el marketing, la gamificación, el fenómeno influencer y cómo la transmedialidad revoluciona la forma de contar historias a través de múltiples plataformas.

    Las formaciones de AcadeMia Digital-IA cuentan con el respaldo del Ministerio de las TIC, Digital.IA y el Canal Trece, y quienes las completen obtendrán una constancia.

    La plataforma ofrece una experiencia intuitiva, amigable y permite aprender en cualquier momento y lugar.

    Para complementar el aprendizaje, los usuarios acceden a una experiencia transmedial e inmersiva que incluye contenidos cinematográficos y herramientas como Botilito, un agente de Inteligencia Artificial diseñado para identificar contenidos alterados.

    Próximamente, este compromiso se expandirá con el documental Desinfodemia, democracias en riesgo, que profundizará en los desafíos de esta lucha.

    Esta apuesta por la educomunicación es vital, considerando que la UNESCO señala que, si bien 7 de cada 10 personas usan internet globalmente, aún hace falta una capacitación sostenible y a gran escala para su uso adecuado.

    Para acceder, solo es necesario ingresar a www.digitalia.gov.co/campus y registrarse con un correo electrónico o red social.

  • Que es un negocio  creativo y el periodismo se encuentra en los negocios creativos?

    Que es un negocio creativo y el periodismo se encuentra en los negocios creativos?

    Un negocio creativo es un tipo de actividad económica cuya principal materia prima y fuente de valor es la creatividad humana, la propiedad intelectual y la innovación.

    Se diferencia de otros negocios en que el valor del producto o servicio proviene fundamentalmente de una idea original, una expresión artística o un talento específico.

    Características del Negocio Creativo. Los negocios creativos operan en lo que se conoce como la Economía Creativa o Industrias Creativas. Sus características principales son:

    * Generación de Propiedad Intelectual: El resultado del trabajo, ya sea un diseño, un texto, una melodía o un código de software, puede ser protegido legalmente.

    * Innovación y Diferenciación: Requieren una constante búsqueda de nuevas ideas y enfoques para que el producto o servicio destaque en el mercado. La adaptabilidad es clave.

    * Base en el Talento Individual o Colectivo: Dependen directamente de las habilidades, el conocimiento y las destrezas artísticas o técnicas de las personas involucradas.

    * Naturaleza Dual: Los productos creativos tienen tanto un valor económico (se venden por un precio) como un valor cultural (transmiten ideas o son una forma de expresión).

    Ejemplos comunes de sectores creativos incluyen el diseño, la publicidad, la arquitectura, las artes visuales, la música, el cine, los videojuegos y la edición de libros.

    El Periodismo como Negocio Creativo. 

    el periodismo puede catalogarse como un negocio creativo, especialmente en el contexto de la economía creativa actual.

    Esta clasificación se basa en varios puntos que cumplen con las características antes mencionadas:

    * Materia Prima Creativa: El periodismo transforma hechos, datos y fuentes en relatos (noticias, reportajes, columnas).

    La redacción, la estructura narrativa, la selección de imágenes y el enfoque para presentar la información a una audiencia son actos intrínsecamente creativos.

    * Generación de Propiedad Intelectual: Un artículo, una crónica, una fotografía o un documental periodístico son contenidos originales sujetos a derechos de autor, que es el fundamento de las industrias creativas.

    * Innovación en la Entrega: Para mantenerse relevante en el entorno digital, el periodismo requiere innovar continuamente en sus modelos de negocio y formatos.

    Esto incluye el uso de podcasts, videos interactivos, newsletters exclusivos y periodismo de datos, todos ellos ejemplos de soluciones innovadoras a los problemas de difusión y monetización.

    * Valor Cultural y Económico: El periodismo cumple una función social de informar (valor cultural) y, al mismo tiempo, los medios de comunicación son empresas que buscan la sostenibilidad a través de suscripciones, publicidad o patrocinios (valor económico).

    El valor de la marca de un medio o un periodista está ligado a su credibilidad y a la calidad y originalidad de su contenido.

    La tendencia hacia el Periodismo Emprendedor confirma esta visión, ya que muchos periodistas están creando sus propios medios independientes, donde el talento narrativo y la creatividad en el modelo de negocio son esenciales para la supervivencia y el crecimiento.